axe social – QVcT
Le jardin collectif
du Chu de dijon (21)
Action reconnue – catégorie “social – QVCT” des Trophées “Les Jardins d’Hippocrate” 2024
l’établissement
Présentation générale de l’établissement
Avec ses 1 800 lits et places, le CHU Dijon Bourgogne propose une offre de proximité et de recours pour l’ensemble de la population de Bourgogne / Haute-Marne. L’établissement garantit une égalité d’accès à des soins de haute qualité pour tous les citoyens de ce vaste territoire. Il joue un rôle majeur et très étendu dans la permanence des soins.
Démarche développement durable
n.c.
L’équipe jardin et organisation
n.c.
statut : public
nombre de salariés : 8 000
nombre de lits : 1 800
action : le jardin collectif
date mise à jour : 2024
Reconnue action engagée – catégorie social – QVCT “Les Jardins d’Hippocrate” 2024
Le projet est entré en réflexion en 2019, avec la recherche d’un espace adapté. Une parcelle de 5 000m² comprenant une maison de 80m² a alors été mise à disposition par le CHU. Les objectifs sont des favoriser la convivialité, sensibiliser à la préservation de la nature, contribuer à l’image positive et durable du CHU.
Le jardin est accolé à la blanchisserie du CHU, excentré à moins de 3km des principaux bâtiments de soins. Il est composé de 40 carrés potagers répartis sur 2000m2, d’un verger de sauvegarde et de haies mellifères sur 2000m2, 8 ruches, 400m2, d’une serre potagère de 500m2, d’un bâtiment type ancienne habitation à rénover.
Mode d’organisation : Le jardin est géré par une association créée par des actifs du CHU pour les professionnels du CHU. La dynamique est très positive avec une demande régulière d’intégration.
Activités : de nombreuses activités collectives ont été mises en place et sont proposées :
- proposer des carrés potagers individuels ;
- former à l’apiculture (rucher-école) (2021), à l’entretien de vergers et haies mellifères ;
- développer des zones de compostage et former le groupe à cette activité (2023) ;
- distribuer le fruit des récoltes communes via le service social du personnel CHU ;
indicateurs, évaluation
Quantité de compost généré/ an
Quantité de miel distribué aux évènements officiels et départs en retraite.
Quantité de paniers de légumes et fruits reversés au service social du CHU
Nombre d’adhérents
Nombre de carrés potagers attribués
moyens matériels, financiers
36k€ pour la phase de lancement (mécénat) + dons directs d’entreprises locales (matériel, subventions)
Subvention annuelle de 1500 euros
moyens humains
40 bénévoles, actifs et retraités du CHU, ainsi que leurs familles.
Services “espaces verts” et « communication » du CHU, apiculteur professionnel pour assurer le suivi du rucher.
partenaires
Sponsors : magasin de bricolage local, entreprise de services multi-techniques et de communication)
Mécénat : Pépiniériste local pour le suivi de la taille des arbres et haies, entreprise d’élagage locale pour fournir du BRF, Arborescence, association liée à Dijon Métropole.
communication
Groupe Whats’app pour échanges d’informations,
Via l’intranet du CHU, newsletter distribuée aux salariés, gazette interne au CHU.
Visibilité de l’association lors d’événements type marché de Noël organisé par le CHU
Journées portes ouvertes, présentation aux journées d’accueil des nouveaux arrivants.
perspectives
Une belle dynamique de groupe depuis 2019, malgré une année 2024 peu clémente (sauf pour les limaces), ainsi qu’un retard d’avancée des travaux de la maison sur difficultés de déblocage des fonds nécessaires. Plus de 100kg de miel récolté et redistribué cette année.
Projets à venir :
– installation de récupérateur d’eaux pluviales, de goutte à goutte, d’un abri à vélos
– Petite maison à rénover, avec espace cuisine pour confitures+ miellerie
– accueil de formations et réunions dans la maison
– Partenariat LPO, OPIE.
– Accueil de groupes de patients pour ateliers thérapeutiques
catalogue des actions
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