Les Jardins d’Hippocrate

axe Qualité de Vie au travail – social

Un Soignant est confronté à des situations uniques : décisions lourdes, Imprévus, émotions au cœur des relations, rythmes en décalé. Les équipes exercent leurs métiers dans un contexte de stress ambiant.

Les Directions et les services de Ressources Humaines ont fait de la Qualité de Vie au Travail une priorité absolue.  L’objectif est de rendre l’établissement de santé et le métier de soignant de nouveau désirables, de conserver et d’attirer les Talents.

Si l’objectif premier d’une démarche QVT reste de permettre d’exercer son métier convenablement et d’avoir des perspectives d’avenir,  agir sur l’environnement de travail quotidien est un autre facteur déterminant. La nature apporte une certaine sérénité. Les jardins sont également sources de nouveaux métiers.

La nature apaise, la nature régénère.

Elle est une solution efficace pour contribuer au bien-être du personnel hospitalier.

L’intérêt porté aux bienfaits de la nature pour le bien-être des équipes est une démarche émergente, comme en témoignent le nombre de dossiers déposés par les établissements de santé participant aux Trophées “Les Jardins d’Hippocrate” et leur dates de réalisations (globalement inférieures à 2 ans). L’association biodiversanté, à travers son opération solidaire “Prenons soin de nos soignants naturellement”, a été pionnière en mettant en avant ce sujet.

Par ailleurs, il ressort qu’une personne plus proche de la nature est plus à même de s’engager pour elle ! Un critère important lors du déploiement d’actions responsables au sein d’un établissement.

Ces projets sont visibles, bienveillants, fédérateurs, avec un retour sur investissement probablement inégalables !

LES ENJEUX

apaiser les émotions, restaurer l’attention

redonner du sens et former

renforcer la cohésion d’équipe

Type d’actions

  • Espace extérieur spécifique dédié aux équipes. (principe d’une salle de pause)
  • Aménagement de l’ensemble des espaces.
  • Mise à disposition de plantes pour le personnel.

Origine des projets

  • Volonté de la Direction. La démarche est généralement initiée dans le cadre des démarches Développement Durable.
  • Initiatives. Les meilleures solutions viennent souvent du terrain !
  • Besoin exprimé par les salariés, syndicats. L’importance pour les Directions d’être à l’écoute.

Organisation

  • Gestion par le service Jardin.
  • Participatif. Les espaces sont entretenus, animés directement par des salariés sur leur temps libres.
  • Multi-compétences : Faire appel aux compétences de chacun. (allergologue…), bricolage …

Zoom sur l’étude « effets  sur les infirmières des temps de pause pris en intérieur ou dans un jardin »

menée par un collectif dont Roger Ulrich, 2018 (American Journal of critical Care).

Contexte : Les infirmières en milieu hospitalier sont à risque d’épuisement professionnel.

Conclusions : Prendre des pauses de travail quotidiennes dans un jardin extérieur peut être bénéfique pour atténuer l’épuisement professionnel chez les infirmières travaillant en milieu hospitalier.

Littérature scientifique

bienfaits du jardin sur le personnel de santé

Zoom sur :  INSTITUT GUSTAVE ROUSSY

Villejuif (94) – Unicancer

Lauréat 2022  des Trophées Les Jardins d’Hippocrate

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Le projet récompensé est une initiative émanant de collaborateurs qui ont végétalisé spontanément des espaces extérieurs ! Cette Green Guerilla a été remarquée et saluée par la Direction, conduisant à une collaboration pour imaginer un projet de paysagisme de grande envergure autour de l’hôpital, dans le cadre de la démarche GREEN (plan d’actions RSE).

Un des espaces, le potager partagé (photos), nommé GaRden en hommage au fondateur, comporte 30 bacs pour un total de 50 m2 cultivable ainsi qu’un chalet, une cabane à outils et une serre de 8 m2.

Il est aujourd’hui entièrement animé par le personnel, une 100aine d’adhérents, issu de tout secteur : soin, entretien, administration. Le fonctionnement est horizontal (facilité par l’outil Teams) avec le moins de règles possibles. Toute décision est collégiale et les initiatives encouragées.

Ont également été réalisés un verger offrant une aire de pique-nique, un jardin méditerranéen. La végétalisation du parvis de l’entrée de l’hôpital est en cours.

attractivité

talents

décloisonnement

“Prenons soin de nos soignants naturellement”

est une opération solidaire inédite, à l’initiative de l’association biodiversanté, créée dès mai 2020, au début de la crise de la COVID pour remercier les Soignants de leur engagement et contribuer à leur apaisement par les bienfaits de la nature.

Cette opération se structure en 3 axes :

  • création de jardin d’apaisement
  • Installation de photographies de nature dans les salles de pause
  • Organisation de bains de forêts par les partenaires

21 établissements de santé ont été soutenus.

 

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Le concept “Jardins d’Hippocrate” se structure en 4 axes en écho aux axes d’une démarche RSE.

biodiversité – environnement

QVT – social

patient – économique

territoire – sociétal

Vous êtes un hôpital, un établissement de santé. Vous êtes une entreprise, un partenaire potentiel. Le principe des Jardins d’Hippocrate vous intéresse et vous souhaitez en savoir plus, contactez-nous !